為有效破解茶園管護難題，金沙縣不斷摸索實踐，試點推行，圍繞種植、管護、采收等重點環(huán)節(jié)，探索和推廣了“公司+鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)+村集體股份經(jīng)濟合作社+返包經(jīng)營組+產業(yè)農民”的茶園返包管護經(jīng)營模式，構建茶園管護經(jīng)營體系，有效推進了全縣茶產業(yè)的高質量發(fā)展。

在推動茶產業(yè)發(fā)展中，縣茶產業(yè)工作專班建立茶園返包管護工作指導和調度協(xié)調、考核考評機制，督促茶企和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)推行茶園返包工作，協(xié)調兌付相關茶產業(yè)資金。茶企負責制定的管護標準、返包合同、茶園管護技術方案、考核辦法等，報縣農業(yè)農村局審核后全面推進實施，負責茶苗、肥料等物資和管護補助費、土地流轉費等資金的籌備和及時支付，做好現(xiàn)場技術培訓等服務保障，并負責對茶園返包主體生產茶青按市場價收購，及時兌現(xiàn)茶園返包管理、茶青采摘獎勵資金。

茶園返包管護不僅提高了農戶參與管護茶葉的積極性，還解決了茶企組織茶園管護、人工采摘困難以及成本高、見效慢的問題，做到了茶園基地管護技術統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、管護時效統(tǒng)一。

隨著茶園進入投產階段，返包茶園管護組及聯(lián)結的管護農民通過茶青采摘增收，按“誰返包、誰受益、多產多得、少產少得”的原則，農戶在思想上也實現(xiàn)了從“要我干”轉變?yōu)椤拔乙伞?，從被動服從安排轉變?yōu)橹鲃訁⑴c管護，將茶園返包管護收益逐步轉變?yōu)榉蛋?jīng)營收益。

自推行茶園返包管護經(jīng)營模式以來，金沙縣已建立茶園返包管護組907個、利益聯(lián)結管護農民近2萬余人，返包幼齡茶園面積16.1萬畝，占幼齡茶園總面積73.18%；培育茶葉經(jīng)營主體173家，其中，國家級龍頭茶企2家、省級龍頭茶企3家、市級龍頭茶企6家，茶葉專業(yè)合作社138個；建成茶葉機械制造廠1間、茶葉初制加工廠29間；2021年生產干茶6500噸，總產值13.75億元，全縣“種--管--產--銷”的茶產業(yè)鏈初步形成。

(曾加錄、蔡正玲)

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